7月25日，2025年和19:39:50被吸引了一个防风衣，一双越野鞋的溢价为135％。当“三个中产阶级珍宝”成为一种社会硬币时，首都将以真实的钱押注专业外部轨道的最后奖金窗口。 7月，专业的外部品牌Surpine Matsuno Pai宣布，它已经完成了由Hangzhou Jiebai消费者基金领导的一轮融资。该品牌成立于2018年，并以“体育体验技术”为主要进入市场。三个月前，另一个本地外部品牌佩里奥特（Pelliot）在香港证券交易所提交了一份招股说明书，计划以“中国的第一批高性能股票”进入资本市场，其绩效爆发。从2022年到2024年，佩里奥（Pellio）的Incomet从3.79亿元下沉至17.66亿元人民币，每年的复合增长率为115.86％。共有380万件作品的销售额，贡献了80％以上收入。这是一个值得的“超级大型产品”。腾讯成为最大的外部股东，拥有10.7％的股份，认可IPO的28亿元人民币。尽管外部消费的迅速增加不再是新的亮点，但在主要市场冷酷讽刺的节奏下，尤其是在不再降低热钱的消费领域，外部轨道的首都将市场置于最终问题中：它是消防食用油还是闪光灯？ 01000亿个外部梦想在中国。要成为外部消费品牌，所有人都希望成为下一个安塔，至少在规模上与安塔保持一致。根据财务报告的数据，去年安塔的收入为708.26亿。如果增加了372.6亿元的子公司AMAFEN运动，那么Anta的年收入超过1000亿元人民币。安塔（Anta）最初从跑步鞋开始，被标记为户外标签，因为它采用了诸如Archaeoptera，Salomon，Kron，Disant和Upcomi之类的品牌NG德国狼爪的捕获都是各种专业户外田野中的“单冠军”。其中，一个Armeopteryx购买了约10,000元人民币，一双称为“ Samen”粉丝文化的Salomon的远足鞋，覆盖了“三个中产阶级财富”的两个席位，其余的财富为Lululemon。根据去年的销售数据的酌处权，Salomon的产品销售额超过10亿美元，一般收入超过13亿美元，相当于约93亿元人民币； Archeopteryx的全球销售额为21.9亿，相当于大约156.82亿元人民币，而CHINA收入的同比增长了53％，这是主要部门的最佳增长率。显然，基于情感价值，身份标签和消费者遵守趋势，大型访问者获得了近10,000元和Salomon的足够品牌溢价，两到三千元人民币。根据TMALL官方旗舰店B的位置B兰德（Rand），考古翅目，Salomon和North是第一批梯队。 Pelcius，IPO附近，Kaileshi，Pathfinder和Bamboo，它们创建了超过1亿个单一产品，是本地技术品牌，属于第二个梯队；至于流行的国家品牌骆驼和十项全能，它们属于第三个梯队。在此外，除了国外领先的学生和国家品牌外，尤其值得分析的是，从利基专业曲目名称的沉默中，是一种当地的技术品牌，已经达到了公众的愿景。其中一些已经建立在上个世纪，有些已经静静地运行了将近20年。在采取“户外体育行业发展计划（2022-2025）”政策之后，他们如何获得机会并迅速提高销售和受欢迎程度。一方面，这应该是由于对整个国家的外部运动的热情增加而引起的。根据小肖的“ 2023年户外生活报告”，2021年底，中国的外部体育参与者数量达到了4亿，外部场景，例如独特的露营，城市骑行以及越来越多的登上和攀登的通知，并攀登高达4.5亿。可以说，如果是社会需求或健康需求，外部运动将被专业圈子完全损害，并成为公共生活不可或缺的一部分。另一方面，一般市场不断发展和爆炸，推动了每个外部连锁连锁店的发展。根据IRESARCH COUNSTRING发布的“ 2023年中国户外运动行业的报告”，中国的外部体育市场的规模达到了2480亿元，每年增加15.8％，预计2025年将超过4000亿元人民币。在2025年。当品牌本身或公司本身时，每个人都取决于其能力。 02 02基本项目的经济物品包括p防风衣，香蕉下的防晒产品，凯莱什的远足鞋，衣服快速dryiNg Matsunopai，Mugauudy的露营帐篷和Pathfinder的Polar Equipment。几乎每个品牌都有自己的主要项目。其中，Pelch和Shock Close共同出售了380万件，收入约为18亿。冲击服贡献了超过80％的收入。 Pathfinder和Mugauddi也可以每年出售约15亿美元。还有报道称，二氧化氧化和凯勒什（Jiaoxia）在2024年的收入近40亿。从公共信息中积累的本地技术品牌具有“遵循的技能”。借助其专业领域，产品的质量高于平均水平。其中，探路者的智能服装和能量定位芯片代表。除了技术外，专注于场景强烈的种植也是一种常见技术之一。 Rumu Gaodi专注于露营场景，Lengshan 2Ul Tent重1.8公斤，但可以带来双重空间，使其成为专业露营的首选。黑冰专注于田野。这天舒·唐外套系列的重量仅为380克，体重为900+，有效性超过了国际品牌的30％；丹佛（Denver）被定位为城市以外的场景，“ Cicada Feather”风衣仅重80克，其市场在城市轻型远足场景中的市场共享2025年超过25％。但是，如果您想创建一个大型外部物品或在垂直领域占据用户的思想，这仅依靠技术和方案远远不够。请记住，在整个交通和大规模工业化期间，“葡萄酒的气味害怕深深的奴隶”，单一产品的数十亿级营销的投资也达到数十亿美元的水平。名人代言，社交媒体种植，电子商务商店的销售量和离线商店开业几乎是一个普遍的过程。 Yang Mi支持二氧化疾病。根据Spicy的说法，以前是一位内部人士宣布，诸如Liu Yifei之类的顶级恒星引用了附近的价格市场上有1500万元人民币，以及认可具有类似国家知名和偏爱的艺术家的成本也不低。除了名人媒体在我的帐户中的媒体进展外，至少认可总成本的60％。因此，一些行业内部人士透露：“如果您聘请了15 Milyon的发言人，Kakailanganin Mo Ring Magbayad Ng Isang badyet Na Halos 100 Milyon。” Ang Mataas na bayad sa pag -endorso para sa mga pag -endorso ng tanyag na tao，tulad ng ng jay chou，yang mi，Yang Mi，Wang Yibo，ATBP。 Ang Jiaoxia，Na Nabigo Na Matumbok Ang Ipo，Ay Nagsiwalat Sa招股说明书Na Mula 2019 Hanggang 2021，Ang Paggasta Sakarking Ay Sumulong Mula Sa Sa 1.255亿元元共1.25亿元人民币，最高收入超过32％的股份，从32％的股份中提升了收入的比例。 2022年的6871万元至2024年的3.59亿元人民币，占收入的20％以上。似乎想实现他们的外部梦想。 03您将来只能和我在一起吗？外部市场的当前情况是，即使是数十亿亿元人民币的大量商品仍然无法摆脱国内平面标签。到目前为止，近年来，国内外部品牌在定价方面已集体“向上”。根据Magic Mirror Data，在前30个国内品牌中，去年Pelcius，Kaileshi，Pathfinder和Camel等品牌的平均价格从25％到65％不等。看起来像是家庭美的品牌。如果有任何热门产品的价格立即定价，Hua Xizi，Mao Geping和Caitn都会像这样。除了价格上涨外，还有另一条不够普遍的途径，即像安塔一样，依靠资本托贝和购买来获得许多国际高端外部品牌。今天，在外圈中提到了安塔，它与以前不同。持有kelong，考古翅目，分支和disant，它将Oon放下气球爪。过去有多少种国内阴影？但是，这些资金还不够强大，仍处于攀登阶段的国内外部品牌似乎必须先运行。 Kaileshi和Pathfinder等技术学校以及Anta等资本学校，分裂和管理它们，以及交换时间。如今，也有许多人依靠内陆首都或香港股票资本来争取特定的缓冲区来扩大规模。 AI最好的一代是市场仍然具有足够的想象力。与发达国家相比，P Industranchina的户外活动仍处于童年。西中国证券的研究报告表明，美国，欧洲和中国外部市场行业的渗透率分别高达55％，62％和2％。更有趣的是，国内外部品牌有自己的“国家状况消费”。与西方户外运动强调挑战和比赛，“中国风格”正在慢慢地朝着轻巧和高发型发展的道路迈进。不要追求过多或高风险，而要追求参与和经验，例如步行，骑自行车，露营等。不同的领域，团体和季节有不同的外部项目可供选择，并且这些活动不需要太复杂的设备和专业实践。对于这个人来说，外部设备不再是简单性和功能性的目标，而是自我表达，生活态度和个人风格的组成部分。服装，因此设计和时尚变化的风格与实用运营一样重要，这是国内外部品牌的成功之一。最后，如果您想从未来市场发展的历史中汲取经验和教训，那么依靠OEM业务并体验市场变化就更有可能被消除。获得骆驼，为Almos建立t一百年（从1930年开始），例如。虽然这是一个友好的品牌，并且没有位于高端位置，但其收入仍在继续增长。当风到达时，它会产生股息，并在风停止时生存。它可以行驶到市场周期。主要原因是它拥有自己的工厂。 2022年，Luotuo建造了5个防风衣工厂，2家鞋厂和1个帐篷工厂。在接下来的两年中，Luotuo在Huangang，Shaoxing，Foshan，Qingyuan和其他地区建立了一个超过500,000平方米的生产和研究中心。目前，几乎所有大型骆驼产品都是自制的，自我生产的骆驼夹克可以将成本降低约10％，留出足够的收入空间。也许，中国户外经济的终结不是“取代国际巨人”，而是要实现创新和变革。